秋風(fēng)送爽，11月3日上午，東莞富印召開(kāi)了11月員工大會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，大會(huì)由人力資源部經(jīng)理張樹(shù)禮主持。

心態(tài)決定了做事的成敗

生產(chǎn)二部經(jīng)理李飛在優(yōu)秀員工代表發(fā)言時(shí)講到：心態(tài)決定了做事的成敗。做事要抬頭看，不要低頭盲目地轉(zhuǎn)，方向與目標(biāo)要一致，如果不一致，必然會(huì)導(dǎo)致越努力方向與目標(biāo)差距越大。這段時(shí)間部門業(yè)績(jī)提升，得益于“四零四查”：零扯皮、零借口、零拖延、零返工；查方案、查進(jìn)度、查配合、查結(jié)果。做事有方案，有預(yù)案，效果自然不會(huì)存在太大的偏差。

降本增效，全員參與是推動(dòng)公司前進(jìn)的重要方式之一

在月度會(huì)議上，人資中心負(fù)責(zé)人黃楚琴總監(jiān)發(fā)布了《改善提案管理制度》的提案，重點(diǎn)介紹了評(píng)審基準(zhǔn)和匹配獎(jiǎng)金。降本增效已成為各中心部門的績(jī)效考核指標(biāo)之一，黃總鼓勵(lì)全體員工從生產(chǎn)能力、品質(zhì)、成本、效率、安全以及精神面貌等方面去思考改善方法，共同努力使公司朝著更好的道路前進(jìn)。

安全生產(chǎn)是構(gòu)建富印這座企業(yè)大廈的基石

運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)李冬在月度會(huì)議上作發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)始終是我們貫徹要求的高壓線，“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”，是對(duì)公司員工以及員工背后每一個(gè)家庭的承諾。安全是一種制度、一份責(zé)任、一種共識(shí)，要始終把“安全第一”放在心上。

在工作過(guò)程中我們要做到以下幾點(diǎn)：一、落實(shí)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制；二、深化專項(xiàng)整治，消除各類事故隱患；三、注重安全投入，企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)得到保障；四、安全事故發(fā)生時(shí)，“四不放過(guò)”。要始終記住，安全是我們自己的安全，不是別人嘴里的故事。

會(huì)議最后，富印總經(jīng)理徐兵作總結(jié)發(fā)言。他對(duì)獲得榮譽(yù)的優(yōu)秀員工表示由衷的祝賀，同時(shí)也期望其他員工取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)榜樣。他強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，逆水行舟、不進(jìn)則退，在取得成績(jī)的同時(shí)更不能掉以輕心，并對(duì)今后公司的工作與方向作出了三點(diǎn)要求：一、真抓落實(shí)、提升品質(zhì)；二、全員參與、降本增效；三、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

天下難事始于易，天下大事始于細(xì)，只有真抓實(shí)干，把工作落實(shí)到細(xì)微之處，能力才能得到提升，才能取得好的結(jié)果，要形成換位思考、服務(wù)大局的意識(shí)，杜絕推諉扯皮、浮于表面等不負(fù)責(zé)任的行為，只有團(tuán)結(jié)才有力量，才能推進(jìn)公司更好地發(fā)展。